在“交通強國”戰略與“新基建”浪潮的推動下,高速公路建設正邁向數字化、智能化的新階段。中交隧道工程局作為基礎設施建設領域的國家隊和主力軍,深諳品質工程是企業的生命線。其高速公路項目在踐行品質工程方案策劃時,已不再局限于傳統的工程管理手段,而是積極擁抱前沿網絡技術服務,構建起一套以數據驅動、智能協同為核心的現代化管理新模式,為打造百年品質工程注入強大動能。
一、 方案策劃的數字孿生:從藍圖到三維智能沙盤
傳統的工程方案策劃依賴二維圖紙和專家經驗,存在可視化不足、碰撞檢查困難、交底不清等痛點。中交隧道工程局在項目策劃初期,便引入BIM(建筑信息模型)與GIS(地理信息系統)技術,結合高速網絡與云計算平臺,構建項目的“數字孿生體”。
- 云端協同設計:設計團隊、業主、監理方可通過安全的云平臺,實時在線查看、批注同一份三維模型,實現跨地域、跨專業的協同工作,極大提高了方案評審與優化的效率。
- 虛擬建造與方案預演:在數字模型中,可以對施工工序、大型設備進場路線、關鍵工藝(如隧道開挖、橋梁架設)進行高精度模擬和預演。通過模擬發現潛在的設計沖突與施工風險,將問題解決在“虛擬世界”,確保實體施工方案的可行性與最優性。
- 可視化技術交底:將復雜的施工方案轉化為三維動畫和可視化模型,通過移動端APP或現場VR設備,向一線作業人員進行沉浸式、直觀化的交底,確保施工意圖精準傳達,從源頭保障施工質量。
二、 施工過程的智慧物聯:實時感知與動態調控
品質工程的核心在于對施工全過程關鍵要素的精準控制。中交隧道工程局的項目部,利用物聯網(IoT)、5G及邊緣計算等網絡技術服務,打造了覆蓋全工點的“智慧工地”神經末梢。
- 關鍵參數實時監測:在橋梁、隧道、高邊坡等關鍵結構部位,部署傳感器網絡,實時采集混凝土溫度、應力應變、沉降位移、環境溫濕度等數據,并通過5G網絡高速回傳至云端數據中心。一旦數據異常,系統自動預警,管理者可即時干預,實現質量控制的“事前預警”和“事中控制”。
- 人員設備智慧管理:通過人員定位芯片、智能安全帽和設備狀態傳感器,實時掌握現場人員分布、設備運行狀態及油耗工時。系統可智能調度資源,避免窩工,并自動生成安全行為分析報告,提升安全管理精細化水平。
- 拌合站與試驗室數據直采:將混凝土拌合站、工地試驗室的試驗數據通過專網自動采集、實時上傳,并與設計標準自動比對。任何不合格數據都無法被篡改和繞過,實現了對原材料和半成品質量的“鐵腕”管控,杜絕了人為因素導致的質量隱患。
三、 項目管理的云端大腦:數據驅動的科學決策
所有的前端感知數據,最終匯聚成項目管理的“數據湖”。中交隧道工程局依托私有云或行業云平臺,整合項目管理系統(PM)、BIM模型、物聯網數據,構建了統一的智慧項目管理平臺,即項目的“云端大腦”。
- 進度與成本的數字孿生:將實際施工進度(通過無人機傾斜攝影、進度照片自動識別)與BIM模型計劃進度進行自動對比,以“紅黃綠燈”直觀展示進度偏差。將物料消耗、機械臺班、人力投入等成本數據與進度掛接,實現成本的動態核算與預警,讓項目管理者對“花了多少錢、干了多少活”了然于胸。
- 質量安全追溯閉環:任何一道工序、一個檢驗批的質量驗收資料、安全檢查記錄,都與三維模型中的具體構件位置關聯,形成可追溯的電子檔案。掃描構件上的二維碼,即可調取其“前世今生”,為全生命周期質量管理奠定基礎。
- 協同辦公與知識沉淀:基于云平臺的在線流程審批、文檔協同編輯、移動端巡檢打卡等功能,打破了部門墻與時空限制,提升了管理效率。項目過程中產生的寶貴數據、工藝工法、問題解決方案得以結構化沉淀,形成企業知識庫,賦能未來項目的方案策劃。
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中交隧道工程局在高速公路項目中,將網絡技術服務深度融入品質工程方案策劃與實施的全鏈條,實現了從“經驗驅動”到“數據驅動”、從“碎片管理”到“系統協同”、從“事后糾偏”到“事前預控”的根本性轉變。這不僅是技術工具的升級,更是管理理念和管理模式的革新。通過打造“數字孿生、智慧物聯、云端大腦”三位一體的智能建造體系,中交隧道工程局正以實際行動,繪制著中國高速公路品質工程建設的數字化新藍圖,為行業的高質量發展樹立了可借鑒的典范。